+30 anos de experiência executiva

Clareza para decidir. Estrutura para crescer. Controle para sustentar.

Consultoria estratégica para empresas que precisam transformar dados em decisão, estratégia em execução e execução em resultado mensurável.

Finanças & Planejamento Estratégico Governança & Compliance Operações
Quem Somos

Visão executiva. Atuação prática. Resultado real.

Somos uma consultoria estratégica focada em performance financeira, planejamento estratégico, governança e mitigação de riscos.

Atuamos além das estruturas financeiras tradicionais, mergulhamos na operação, porque é nela que as decisões acontecem e os resultados se concretizam.

Nascemos da experiência executiva dentro de organizações, o que nos permite atuar com visão prática, objetividade e conexão real com o negócio.

30+ anos de experiência executiva
3 pilares de atuação
5 etapas do Método SCE
Nossos Pilares

Três frentes integradas. Uma estratégia coerente.

Finanças & Planejamento Estratégico

Visibilidade financeira, previsibilidade de resultados e desenho de estratégias orientadas por dados para decisões consistentes.

Governança & Compliance

Estruturas de controles internos sólidas, inteligentes e proporcionais, com mitigação estruturada de riscos e compliance proativo.

Operações

Atuação dentro da operação, conectando estratégia e execução, eliminando gaps e ampliando eficiência com foco em resultado.

Nosso Propósito

Não entregamos relatórios. Entregamos transformação.

Direcionamos empresas por meio de análises orientadas por dados, estruturando áreas de controles internos sólidos, inteligentes e sem burocracia desnecessária. Impulsionamos crescimento com consistência, previsibilidade e sustentabilidade.

Proposta de Valor

O que nos diferencia em cada projeto

01

Integração entre estratégia e execução

Conectamos planejamento e operação para que decisões viajem da sala do conselho até o chão da empresa sem ruído.

02

Foco em resultado mensurável

Cada iniciativa nasce com KPI, prazo e responsável. O sucesso é medido por impacto, não por entregáveis.

03

Atuação próxima ao C-level

Trabalhamos lado a lado com sócios, conselhos e executivos seniores, com a linguagem e a cadência da alta liderança.

Método SCE

Como atuamos: 5 etapas, um único compromisso.

Atuamos diretamente nos principais desafios das organizações: falta de visibilidade, decisões baseadas em dados frágeis, riscos não mapeados, compliance reativo e gaps operacionais.

  1. Diagnóstico

    Leitura profunda da realidade financeira, operacional e de governança.

  2. Planejamento

    Construção do plano com prioridades, responsáveis e métricas claras.

  3. Direcionamento

    Alinhamento com sócios, conselhos e C-level para decisões assertivas.

  4. Implementação

    Atuação hands-on dentro da operação até a iniciativa rodar.

  5. Acompanhamento e evolução

    Governança recorrente, ajustes contínuos e maturação dos controles.

Diferenciais

Estratégia que se executa. Execução que entrega.

Nosso diferencial está na combinação rara entre visão executiva, profundidade técnica e atuação direta dentro da organização.

  • Experiência executiva real
  • Atuação hands-on: não apenas recomendação, mas implementação
  • Visão integrada entre finanças, operações e governança
  • Comunicação em nível C-level
  • Interface direta com sócios e conselhos
Resultados

O impacto que entregamos para o negócio

Previsibilidade financeira

Receita, margem e caixa projetados com confiança.

Crescimento com controle

Escala sem perder governança nem rentabilidade.

Redução estruturada de riscos

Riscos mapeados, mitigados e monitorados.

Governança fortalecida

Estruturas de controle proporcionais e funcionais.

Decisões mais rápidas e consistentes

Dado certo, no momento certo, para a pessoa certa.

Carla Speri, fundadora da SCE Speri Consultoria Estratégica
Sobre Carla Speri

A consultoria nasce da experiência de quem já liderou.

Executiva com mais de 30 anos de experiência em finanças, governança e estratégia, com atuação em multinacionais e empresas de diversos setores.

Especialista em estruturar negócios para crescimento sustentável, com forte atuação em tomada de decisão estratégica, controle financeiro e mitigação de riscos.

Experiência como Conselheira Fiscal para instituições do terceiro setor.

  • Experiência executiva em multinacionais
  • Atuação multissetorial
  • Conselheira fiscal — terceiro setor
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